Reto Módulo 1: reflexión sobre socialización de género y dimensión de la desigualdad en el Poder y toma de decisiones
Hoy vamos a profundizar en la socialización de género y como impacta en la desigualdad entre hombres y mujeres según el informe del Instituto Mujeres y su informe Mujeres en Cifras, en el ámbito del Poder y Toma de Decisiones. Vamos a centrarnos en los altos cargos de la Administración.
El primer impulso que sustenta este 30% supongo que se debe a la LO 3/2007 pues fomenta el principio de composición equilibrada en cargos de responsabilidad (máximo 60% en poderes públicos para un género), que además coincide con la creación del Instituto Europeo para la Igualdad de Género (IEGE). Sin embargo vemos que no fue suficiente acelerador pues tardó 11 años esta ley orgánica en conseguir su objetivo para el ámbito de los Altos Cargos de la AGE.
Otro impulso desde 2020 puede haber sido la desvinculación a cartera propia del Ministerio de Igualdad.
Al respecto de la socialización diferencial de niñas y niños está en el origen de las desigualdades de género en este ámbito, considero que contribuye la sociabilización de género tanto en la no selección de mujeres para estos cargos como para las mujeres la no aspiración a estos cargos.
La estrategia para acabar con las desigualdades de género detectadas, además de su corrección vía regulatoria como hemos visto, es cambiar las diferencias sexistas en socialización de las niñas y niños en cuanto a la profesionalización y auto competencia.
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